Servicio especializado
Due diligence y proveedores
Evaluamos la contraparte, su capacidad declarada y el contexto de la operación antes de que el compromiso sea difícil de revertir.
Cuándo es útil
Situaciones que requieren mayor claridad
- Selección de socios o inversionistas
- Homologación de proveedores críticos
- Adquisiciones, alianzas y contratos de alto impacto
Qué recibe
Entregables orientados a la decisión
- Perfil de la contraparte o proveedor
- Validación de identidad y capacidad declarada
- Alertas legales, reputacionales y corporativas
- Matriz de hallazgos y pendientes
Metodología
Cómo abordamos el encargo
El proceso se ajusta al objetivo, la disponibilidad de fuentes y el nivel de riesgo.
- 01
Criterios de aceptación y materialidad
- 02
Revisión corporativa y operativa
- 03
Contraste documental, reputacional y en campo cuando corresponda
- 04
Conclusiones limitadas a la evidencia
Confidencialidad
La experiencia no se comunica a costa del cliente
Los casos anonimizados se incorporan únicamente cuando existe autorización y cuando el aprendizaje puede compartirse sin revelar identidades, estrategias ni información sensible.
- Lo que sí se puede explicar
- La naturaleza general del problema, la metodología y los aprendizajes autorizados.
- Lo que se protege
- Identidades, documentos, fuentes, hallazgos sensibles y decisiones internas.
Preguntas frecuentes
Antes de iniciar
¿El due diligence reemplaza una opinión legal?
No. Aporta evidencia investigativa para la decisión y puede complementar, pero no sustituye, la revisión legal, financiera o tributaria especializada.
¿Pueden verificar proveedores fuera de Lima?
Sí. Trabajamos con alcance nacional y combinamos revisión remota y verificación en campo según el riesgo del contrato.
¿Cómo protegen la confidencialidad?
El alcance, los accesos y los canales se definen antes de recibir material sensible. La propuesta detallará las medidas aplicables al encargo.
Evaluación confidencial